
のそして官僚的な建造物のまわりで構築されますリポーターとエディターとエディターのエディターと全てのエディターのエディターがあって。そしてさて。あなたはポイントを得ます。スコット。ペットホールディングの。法人の環境に関連する問題は80パーセントの時間が使い古された計画だということだそしてたった20パーセントはして使い古されていることを指摘します。彼のスタートアップでたった5パーセントが使い古されている一方。計画と95パーセントはして使い古されています。マークは最近ニュース編集室で1つがスタートアップの文化を引き起こすかもしれない方法の素晴らしいポストを書きました。現在の法人の官僚機構よりむしろ。2からのは同様に新聞がスタートアップのモデルのより多くのまわりで彼ら自身を組織化するべきだと考えます。それは氷山のためにまっすぐに率いられて官僚機構の層のために十分速く向きを変えると思われることができないそしてよく停止する判断が変わるので。は新聞産業をタイタニック号に例えました。そして完全にけれども大きい報道機関を再構成することは可能であるわけではないかもしれません。一晩中でなく少なくとも。ニュース編集室で革新を奨励するスタートアップの様な環境を作成することはそうであることができる。7革新を奨励して下さいスタートアップの文化を持っている部分は革新を奨励する環境を含んで。
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